موقعك الحالي:صفحة رئيسية>المنتجات
يمكن للمخاطر أن تكون مفيدة. فمن دونها، لا وجود للمكافآت، كما أنها تولّد الابتكار. وبالتالي، ينبغي تشجيع المخاطر ضمن أي مؤسسة. لكنها تتسم ببعض الخطورة أيضًا، ومن الضروري إدارتها بفعالية. والواقع أن نظام إدارة المخاطر يهدف إلى تحديد المخاطر الرئيسة التي تتعرّض لها المؤسسة، بحيث يصبح بالإمكا
Read More
تقييم المخاطر هو عملية استراتيجية تُحسن من استعداد المؤسسات لمواجهة التهديدات الداخلية والخارجية. تبدأ بتحديد المخاطر المحتملة، مثل التهديدات التكنولوجية أو الكيميائية، ثم تقييم مدى تأثيرها واحتمال وقوعها. يتم التعامل مع هذه المخاطر بتدابير مناسبة مثل تقليلها أو نقلها، وتسجيل النتائج في نماذج دقيقة لضمان متابعة فعالة.
Read More
2025.5.18 إدارة المخاطر هى تنظيم متكامل يهدف إلى مجابهة الخطر بأفضل الوسائل وأقل التكاليف وذلك عن طريق اكتشاف الخطر وتحليله وقياسه وتحديد وسائل مجابهته مع اختيار أنسبها لتحقيق الهدف المطلوب؛ والهدف الأساسى والرئيسى لإدارة المخاطر هو وضع سياسة ذات معالم محددة لمواجهة الخسائر المتوقعة أو الحد من وقوع هذه
Read More
2025.5.23 تتضمن أنواع المخاطر المختلفة مخاطر استراتيجية ومالية وتقنية وبيئية وغيرها. وتختلف أنواع المخاطر حسب الصناعة ونوع المؤسسة. وتشمل إدارة المخاطر تحديد المخاطر وتقييمها والتحكم فيها ومراجعة التحكم فيها. تعد إدارة المخاطر أمرًا حيويًا لضمان استمرارية المؤسسة وتحقيق أهدافها بكفاءة وفعالية.
Read More
لقد ناقشنا في هذا المقال أهمية تحديد وتقييم المخاطر المؤسسية، وأنواع المخاطر ومصادرها، وطرق وأدوات تحليل المخاطر، واستراتيجيات وأطر إدارة المخاطر.
Read More
تتطلب إدارة المخاطر ثلاث خطوات رئيسية: أنواع المخاطر: يمكن أن تؤثر التقلّبات الاقتصادية، والتضخّم، وتغيّرات السوق على تقديم الخدمات وتكاليف التشغيل والربحية بشكل كبير. الامتثال للقوانين واللوائح المحلية والدولية أمر إلزامي. حيث يمكن أن يؤدي عدم الامتثال إلى غرامات، وتحديات
Read More
2024.5.14 هو عملية منهجية لتحديد المخاطر المُحتملة، وتقييم احتمالية وقوعها وشدتها، وتحديد تأثيرها على الأهداف والعمليات، وتطوير استراتيجيات مناسبة للتخفيف من حدتها أو تجنبها. يتضمن عدة مراحل مهمة لتحديد وتقييم المخاطر واتخاذ الإجراءات اللازمة لإدارتها بشكل فعال. إليك شرح مفصل لكل مرحلة:
Read More
تندرج المخاطر في عدة أنواع كما تتخذ عدة أشكال وتؤثر في المؤسسة بعدة طرائق. وتلحظ الأدبيات التي تتناول إدارة المخاطر عددًا من العناوين الأساسية المختلفة. والواقع أن بعض المؤلّفين يستخدم تسميات مختلفة لتسمة أنواع المخاطر المختلفة. لكن العناوين أو الأنواع العريضة تتمثل بما يلي: المخاطر الاستراتيجية. المخاطر التشغيلية. المخاطر المالية.
Read More
بعد أن تعرفنا على مفهوم إدارة المخاطر وأهميتها، دعونا نستكشف أنواع المخاطر الرئيسية التي تواجه المنظمات في بيئة الأعمال الحديثة. فهم هذه الأنواع يساعد المنظمات على تطوير استراتيجيات شاملة وفعالة لإدارة المخاطر. 1. المخاطر الاستراتيجية. تتعلق هذه المخاطر بالقرارات الكبرى التي تتخذها المنظمة وتؤثر على مستقبلها على المدى الطويل. وتشمل: 2.
Read More
أنواع المخاطر تتضمن مخاطر الامتثال والقانونية والاستراتيجية والسمعة والتشغيلية والبشرية والمالية والأمنية والمادية والمنافسة. في إدارة المشاريع، تتنوع المخاطر بين التكنولوجية والتكلفة والاتصال والصحة والسلامة والأداء والسوق والخارجية. تتطلب إدارة مؤثرة لهذه المخاطر مراقبة دائمة للتحكم في التأثيرات السلبية وتحقيق الأهداف المنشودة.
Read More
2024.10.28 لماذا يعد تصنيف المخاطر مهمًا؟ تحديد أولويات المخاطر: يساعد في تحديد المخاطر الأكثر أهمية التي يجب التركيز عليها. تخصيص الموارد: يسمح بتخصيص الموارد اللازمة لإدارة المخاطر بشكل فعال.
Read More
2025.5.2 تُظهر الملفات التي عُثر عليها في السفارة حوالى 40 مشروعًا تمثل فقط جزءًا بسيطًا من إجمالي الاستثمارات ...
Read More
2024.3.30 عثر فريق من الباحثين لأول مرة على أدلة رسوبية تشير إلى تأثر مناطق ساحلية تونسية بأمواج تسونامي حدثت نتيجة زلزال عنيف وقع في الجزء الشرقي من البحر الأبيض المتوسط قبالة سواحل جزيرة كريت اليونانية قبل أكثر من 1600 عام.
Read More
إدارة المخاطر في المشاريع - شرح مفهومها، تحديد المخاطر، تصنيف المخاطر، تحليل المخاطر، الموقف من المخاطر، الاستجابة للمخاطر وضبطها شكل (3.8): تأثير المخاطر – تصنيف المخاطر تشمل المخاطر التي تؤثّر في البيئة العامة ...
Read More
2025.3.20 التعليق على الصورة، تقول يولي فيلاسكيز إن خراف البحر كانت من بين الحيوانات النافقة التي عُثر عليها في منطقة ...
Read More
أولى خطوات تقييم المخاطر في بيئة العمل هي تحديد المخاطر التي تهدد سلامة الموظفين، وهي المخاطر التكنولوجية والكيميائية والطبيعية والمريحة والفيزيائية والبيولوجية، وذلك عن طريق مسح مكان العمل والتجول فيه والنظر في ...
Read More2025.5.2 تُظهر الملفات التي عُثر عليها في السفارة حوالى 40 مشروعًا تمثل فقط جزءًا بسيطًا من إجمالي الاستثمارات ...
Read More
2022.8.27 وتُعد الرسائل التي عُثر عليها في حملات التنقيب مثل الألواح الطينية أو لفائف البردي ؛ كنز من المعلومات والتي لا تقدر بثمن بالنسبة للمؤرخين المهتمين بموضوعات متنوعة مثل ؛ أسعار السلع ، وعادات الزواج ، والتركيبة ...
Read More
إدارة المخاطر هي عملية تحديد وتقييم المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على الأهداف التنظيمية واتخاذ الإجراءات اللازمة لتقليل هذه المخاطر أو السيطرة عليها.
Read More
2025.4.5 هذه المرة تعود إلى 130 ألف سنة وهي لـ«إيانا»، ماموث عُثر عليها ... التي عاشت فيها، في البداية بنحو 50 ألف عام ...
Read More
الصين -تشنغ تشو -المنطقة الوطنية للتنمية الصناعية للتكنولوجيا المتطورة، جادة العلوم رقم 169.
الاتصال: 0371-86549132.